Знакомимся с профессией «Операционный менеджер»
Интенсив завершен, но вы можете посмотреть его в записи
Вы узнаете, кто такой операционный менеджер и чем он занимается. Поймёте разницу между управлением проектами и операционным менеджментом. Сможете повысить свою эффективность или освоить востребованную профессию.
Кому подойдёт интенсив
Тем, кто хочет стать операционным менеджером
Узнаете, как стать операционным менеджером и сколько можно зарабатывать. Поймёте, какие знания и качества нужны для старта карьеры. Сможете сменить сферу деятельности.
Начинающим руководителям
Узнаете, чем занимается операционный менеджер на позициях специалиста и руководителя. Отметите для себя карьерные перспективы.
Операционным менеджерам
Поймёте, что такое управление, основанное на фактах, и узнаете, как внедрить его в работу. Научитесь видеть, какие проблемы в рабочих процессах снижают эффективность компании.
Project-менеджерам
Разберётесь, чем операционный менеджмент отличается от управления проектами. Научитесь находить недостатки в работе над проектом и устранять их.
Вы научитесь
- Находить проблемы с качеством бизнес-процессов и предлагать решения
- Управлять компанией на основе фактов
- Ориентироваться в работе операционного менеджера
- Видеть точки роста бизнеса
- Различать управление проектами и операционный менеджмент
- Определять границы эффективности
- Видеть, где бизнес-процессы работают неэффективно
- Определять основную деятельность компании
Инструменты, которые вам понадобятся
Установите MS Office Word или другой редактор текстовых документов, чтобы интенсив прошёл максимально эффективно. Программа для создания презентаций MS PowerPoint или её аналог тоже подойдут.
Программа
- Урок 1
Кто такой операционный менеджер и чем он занимается
- Задачи и границы операционного менеджмента.
- Определение основной деятельности компании.
- Взаимосвязь производительности и качества работы. Граница эффективности.
- Профессия и должностные обязанности операционного менеджера.
- Особенности трудоустройства и зарплата операционного менеджера.
- Домашнее задание: Вы определите, какие позиции занимают операционные менеджеры в знакомой вам сфере. Изучите их карьерный путь. Приведёте пример конфликта качества и производительности в компании.
- Урок 2
Разбираем реальные кейсы по операционному менеджменту
- Концепция узкого места и теория ограничений.
- Разбор кейса: устранение узкого места на крупном промышленном предприятии.
- Влияние проблем в бизнес-процессах на результаты работы.
- Разбор кейса: устранение проблем в бизнес-процессах малого бизнеса.
- Домашнее задание: Вы проанализируете реальный кейс и найдёте проблемы, которые снижают эффективность бизнес-процессов.
- Разбор домашних работ в телеграм чате.
Преподаватель
Александр Савицкий
Руководитель проектов в Partners in Performance Russia- Окончил Global MBA от IE Business School.
- Ведёт проекты по повышению операционной эффективности, оптимизации затрат и ускорению строительства.
- Консультировал крупнейшие горно-металлургические и химические холдинги в России и за рубежом.
