Основы product-менеджмента за 3 дня

Основы product-менеджмента за 3 дня

Вы познакомитесь с ключевыми этапами и инструментами работы product-менеджера. Узнаете, как создать востребованный продукт и продвигать его. Поймёте, как прокачать необходимые скилы и начать карьеру в product-менеджменте.

Кому подойдёт интенсив

  • Новичкам

    Попробуете себя в product-менеджменте. Узнаете, как строить бизнес-модели и выгодно презентовать продукт.

  • Специалистам смежных профессий

    Изучите инструменты для работы product-менеджера. Разберётесь, как создать продукт с нуля: от идеи до результата.

  • Топ-менеджерам и предпринимателям

    Поймёте, как оценивать затраты на разработку и поддержку вашего продукта. Узнаете о способах привлечения инвестиций.

Вы научитесь

  • Анализировать рынок
  • Формулировать гипотезы для Customer Development
  • Рассчитывать юнит-экономику продукта
  • Описывать Minimal Viable Product (MVP) — минимально жизнеспособный продукт
  • Выбирать инструменты маркетингового продвижения
  • Продумывать стратегию развития продукта
  • Выбирать методы взаимодействия с командой

Программа

  • Урок 1

    Введение в профессию product-менеджера. Ключевые термины и этапы

    • Разбираем обязанности и задачи product-менеджера. Изучаем виды продуктов и стратегии их развития.
    • Анализируем рынок. Составляем шаблон бизнес-плана по методике Lean Canvas А.Остервальдера.
    • Исследуем аудиторию с помощью Customer Development. Составляем гипотезы и готовим интервью.
    • Тренировочное домашнее задание: сформулировать гипотезы по продукту с помощью Customer Development.
  • Урок 2

    Создание Minimal Viable Product

    • Изучаем виды и этапы создания MVP.
    • Продумываем вывод MVP на рынок и знакомимся с HADI-циклами.
    • Разбираем маркетинговое продвижение продукта: инструменты, стоимость, результаты.
    • Считаем юнит-экономику.
    • Домашнее задание на оценку: сформировать описание MVP и продумать варианты продвижения продукта.
  • Урок 3

    Ежедневная работа product-менеджера. Подведение итогов

    • Говорим о взаимодействии product-менеджера с командой.
    • Обсуждаем, что нужно для привлечения инвестиций.
    • Отвечаем на вопросы, разбираем домашние работы и награждаем победителей.

Преподаватель

Фото преподавателя

Михаил Войтко

Senior Project Manager в Сбере
  • Руководил направлением по работе с партнёрами в Яндекс.
  • Управлял отделом консалтинга в QED Consulting.
  • Был техническим директором в компании Energy Time.
  • Работал в Microsoft.

Получить доступ к записи бесплатного интенсива

Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

  • Error

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформы

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена