Введение в профессию Project Manager за 3 дня
Интенсив завершен, но вы можете посмотреть его в записи
Заявка не отправлена!
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Вы научитесь определять цели проекта, формировать эффективную команду и работать с бюджетом. Поймёте, подходит ли вам профессия проджект-менеджера. Узнаете, с чего начать карьеру и как развиваться, чтобы стать востребованным специалистом.
Проджект-менеджер — это специалист, который помогает реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Он отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.
Проджект-менеджеры востребованы на рынке.
20 000 компаний ищут специалистов разных уровней.
-
от 80 000
до 150 000 ₽ средняя зарплата специалиста
По данным
Кому подойдёт интенсив
Новичкам в управлении проектами
Разберётесь, из каких этапов состоит управление проектами. Узнаете, как контролировать работу команды. Получите практический опыт и поймёте, подходит ли вам профессия проджекта.
Менеджерам проектов
Получите готовые шаблоны и чек-листы. Узнаете полезные лайфхаки и сможете повысить эффективность работы. Поймёте, как развиваться в профессии и больше зарабатывать.Владельцам малого бизнеса
Научитесь оценивать риски и освоите навыки менеджмента. Поймёте, как применять проектный подход. Сможете наладить эффективную работу сотрудников. Руководителям и ведущим специалистам
Узнаете, как прогнозировать бюджет проекта и оценивать риски. Научитесь контролировать работу сотрудников и выстраивать коммуникацию в команде.
Вы научитесь
-
Брифовать заказчика -
Определять цели -
Оценивать риски -
Прогнозировать бюджет -
Создавать MVP продукта - Координировать работу команды
-
Настраивать эффективную коммуникацию в проекте -
Презентовать проект
Программа
- Урок 1
Кто такой проджект-менеджер и точно ли я хочу им быть
- Что такое проект: его границы и ресурсы.
- Как формировать план проекта: шаблоны.
- Определение цели, метрик и границ проекта, MVP.
- Бюджет проекта и риски: что считать и как прогнозировать.
- Планирование проекта: формирование команды и определение ресурсов.
- Реализация проекта: планирование спринтов и отчётность.
- Контроль и мониторинг: как контролировать команду, чтобы был результат.
- Проектный менеджмент в компаниях разных типов и масштабов.
- Как стать крутым менеджером проектов: пошаговая инструкция.
- Какие навыки понадобятся, чтобы управлять проектом и продавать себя.
- Как быстро вырасти в профессии.
- 10 главных чек-листов для проджекта.
- Урок 2
Как за 1,5 часа научиться управлять проектом
- 12 инструментов для управления проектом, бюджетом, клиентами, удалённой командой и подрядчиками.
- Как сделать так, чтобы команда работала, а не тащить всё на себе.
- Шаблон и 4 инструмента для брифинга: задачи месяца, задачи спринта, ревью, daily scrum.
- Что делать, когда всё горит, но результат должен быть к утру.
- 10 главных инструментов для работы.
- Асинхронные коммуникации: как улучшить коммуникации в проекте.
- Как продавать проект.
- Урок 3
Профессия проджект-менеджера: подводим итоги
- Дополнительные рекомендации по навыкам презентации проектов.
- Разбираем практические работы.
- Отвечаем на вопросы.
- Вручаем подарки.
Преподаватель
Ильяна Левина
Основатель LEVINA SMART TEAM- 10 лет опыта работы в управлении проектами.
- Управляла проектами CBRE, РЖД, Тинькофф Банка, Сбера, Первого канала, IKEA.
- Соучредитель 3 компаний, создала 8 успешных маркетинговых направлений.
- Была спикером на 1 000+ конференций, среди которых международный фестиваль ARTLIFE FEST 2021, Суровый питерский SMM, Белая конфа, РИФ, СПИК, Optimization, CyberMarketing, Baltic Digital Days, Russian Content Marketing, EmailShow и другие.
- Организовывала конференции для правительства Москвы, МГУ имени М. В. Ломоносова, Яндекса и Google.
Получайте расписание новых интенсивов каждую неделю
Раз в неделю мы будем присылать вам расписание грядущих интенсивов на почту. Подпишитесь, чтобы не пропустить вебинары по своим темам.
