Вы научитесь определять цели проекта, формировать эффективную команду и работать с бюджетом. Поймёте, как достигать результатов в срок с ограниченными ресурсами, и узнаете, подходит ли вам профессия проджект-менеджера. Сможете оценить, с чего начать карьеру и как развиваться, чтобы стать востребованным специалистом.
Проджект-менеджер — это специалист, который помогает реализовывать бизнес-идеи
и запускать новые продукты.
Он отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика.
Проджект-менеджеры.
20 000 компаний ищут специалистов разных уровней.
-
от 80 000
до 150 000 ₽ средняя зарплата специалиста
Кому подойдёт интенсив
Новичкам в управлении проектами
Разберётесь, из каких этапов состоит управление проектами. Узнаете,
как контролировать работу команды. Получите практический опыт и поймёте, подходит ли
вам профессия проджекта.Менеджерам проектов
Получите готовые шаблоны и чек-листы. Узнаете полезные лайфхаки и сможете повысить эффективность работы. Поймёте,
как развиваться в профессии и больше зарабатывать.Владельцам малого бизнеса
Научитесь оценивать риски и освоите навыки менеджмента. Поймёте, как применять проектный подход. Сможете наладить эффективную работу сотрудников. Руководителям и ведущим специалистам
Узнаете, как прогнозировать бюджет проекта
и оценивать риски. Научитесь контролировать работу сотрудников и выстраивать коммуникацию в команде.
Вы научитесь
-
Ставить цели проекта и рассчитывать параметры их достижения -
Грамотно планировать проект и делегировать задачи -
Формировать команду -
Определять метрики проекта -
Договариваться со стейкхолдерами проекта -
Управлять командой проекта и оценивать
её эффективность -
Оценивать свои компетенции
Программа
- Урок 1
Кто такой проджект-менеджер и почему он всем нужен
- Что такое проект.
- Типы проектов.
- Что такое управление проектом.
- Дорожная карта проекта: путь, который вы пройдёте при управлении проектами.
- 16 инструментов управления проектами.
- Цель и метрики проекта.
- Оценка проекта.
- Подбор команды.
- Оценка рисков и сценарии работы с ними.
- Урок 2
Как научиться проджект-менеджменту: от хорошего к великому
- Управление бюджетом проекта: всегда ли нужно тратить больше, чтобы получить больше результата.
- Управление приоритетами проекта и команды.
- Управление командой: от найма до увольнения.
- Удалённая команда: преимущества и новый взгляд на корпоративную культуру.
- 5 методов управления командой.
- Практическое задание. Создать план проекта: указать название, цель, ожидаемый результат, задачи и риски.
- Урок 3
Введение в профессию Project Manager: подводим итоги
- Общение со стейкхолдерами и продвижение проекта.
- 9 компетенций для успешного управления проектом.
Работы участников интенсива
Преподаватель
Мария Зубарева
Коммерческий директор в UPMARKET- 15+ лет опыта в digital-сфере, управлении бизнесом, маркетинговых и HR-коммуникациях.
- Экс-коммерческий директор в Upmarket.
-
Экс-директор департамента клиентского сервиса, Chief HR
и член совета директоров в холдинге Ingate. - Спикер курсов и конференций по маркетинговой стратегии, продвижению на маркетплейсах и менеджменту.
- Обладатель международной премии CX Awards в номинациях «Лучший клиентский опыт в B2B-секторе», «Лучший проект трансформации, изменения бизнеса» и «Лучший персонализированный клиентский опыт».
Работы преподавателя
Отзывы участников интенсива
-
Очень нравится Мария как ведущая вебинаров — есть взаимодействие
с участниками в реальном времени. -
Спасибо за интенсив. Много полезной информации и понятно, как её можно применять сегодня и сейчас. -
Мне нравится! Для трёхдневного интенсива очень много информации,
в которую нужно углубиться после 🙂.
Получайте расписание новых интенсивов каждую неделю
Раз в неделю мы будем присылать вам расписание грядущих интенсивов на почту. Подпишитесь, чтобы не пропустить вебинары по своим темам.
